人才培訓(xùn)
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有利資本。
皇家地坪十分重視人才的引進(jìn)和職業(yè)規(guī)劃發(fā)展,常年 從北京、上海等地大量引進(jìn)各類高級(jí)人才,提倡公平、公正 、公開的賽馬機(jī)制,并為每一名員工提供“無天花板、 沒有邊界”的事業(yè)平臺(tái)和富有挑戰(zhàn)的薪酬體系。
公司的高層與人力資源部的最終目標(biāo)是一樣的,那就是:使公司變成一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,當(dāng)公司內(nèi)的某個(gè)職位由于公司業(yè)務(wù)的變動(dòng)、前任提升、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時(shí),保證有兩到三名的合適人選接替這個(gè)位置。
企業(yè)不唯學(xué)歷重能力,不唯資歷重業(yè)績(jī),賽馬原則使任何員工均有機(jī)會(huì)脫穎而出,競(jìng)聘上崗制度使任何員揮自身能力的工作崗位。
員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn):我們深知這一點(diǎn)。因此,皇家地坪制定了完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司提出的“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 的有利保障。
“心有多大,舞臺(tái)就有多大。在皇家地坪,是種 子總會(huì)發(fā)芽,是好苗總會(huì)成材;有夢(mèng)想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。”這是對(duì)皇家地坪給予員工“無天花板,沒有邊界”發(fā)展平臺(tái)的詮釋。
針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位.適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
為保證公平、公開、公正,公司出臺(tái)了崗位競(jìng)聘制度,鼓勵(lì)員工通過競(jìng)聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
高待遇、高素質(zhì)“是皇家地坪用人的原則。企業(yè)充分運(yùn)用完善 福利、制度管理、文化引導(dǎo),使全體員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、 共享成功、共創(chuàng)未來。
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